Vi er
organisation

Vi er erhvervspsykologer med solid erfaring inden for ledelses- og organisationsudvikling, som insisterer på at lære, når vi løser opgaver.

Kundecases

Vi løser opgaver i både private og offentlige organisationer og indenfor en lang række forskellige brancher.

Allerød Kommune

I skoleledergruppen i Allerød Kommune ønskede lederne at få et rum til at reflektere over ledelse. Derfor valgte de at starte en skønlitterær læsegruppe med Morten Ejlskov og Michala Schnoor som facilitatorer. I forløbet læste lederne forskellige former for litteratur og brugte den som afsæt for at udvikle deres ledelse.

Læs mere

Frederikssund Kommune

Efter introduktionen af nye ansvarsområder havde special- og udviklingspædagogerne i Frederikssund Kommune brug for at finde sig til rette i deres nye roller. Derfor kontaktede de Michala Schnoor for at starte et forløb om internt konsulentarbejde.

Læs mere

Se flere cases       kundecases

Det er ikke tilfældigt, at vi hedder organisation. Når vi løser opgaver, arbejder vi konsekvent med samspillet mellem organisation, gruppe og individ ud fra de ønskede strategiske mål.

Vores arbejdsområder og ydelser

Vi har en stærk erhvervspsykologisk og organisatorisk faglighed. Vi designer skræddersyede forløb i samarbejde med vores kunder og udvikler løbende vores ydelser og metoder.

Ledelse

Hvordan producerer I god ledelse i jeres organisation? Hvordan går det med samarbejdet i ledelsesgruppen – og mellem ledere på kryds og tværs i organisationen? Får I skabt gode betingelser for løbende at lære og udvikle ledelse i en travl hverdag?

Læs mere

Organisationsudvikling

Har I den kultur i afdelingen, som I drømmer om? Kan I huske de værdier I formulerede på sidste sommerseminar? Er I lykkes med at skabe fælles oversættelser af strategien til adfærd og handlinger? Og matcher jeres organisering, hvor I gerne vil hen som organisation?

Læs mere

Konsulentarbejde & projektledelse

Står I på et fælles grundlag i forhold til, hvordan en professionel konsulent- og projektledelsespraksis ser ud hos jer? Hvordan organiserer I jer bedst i udviklingsenheden eller stabsfunktionen, så I kan lykkes med at skabe organisatorisk værdi? Har I afstemt forventninger og skabt tydelighed omkring de uformelle ledelsesmandater i organisationen?

Læs mere

Team & grupper

Hvordan fungerer den gruppe du leder eller er menigt medlem af? Hvordan er jeres møder, går du derfra med energi? Og hvad gør du, når en opgave skal løses i teamet, men ingen melder aktivt ind på den? Vi ved af erfaring, at samarbejde er krævende og tager tid. Men det er heldigvis også sjovt – og når teamet virkelig lykkes, udvikler vi os både professionelt og personligt. Den største gevinst er, at vi genvinder motivationen og igen kan holde fokus på opgaven.

Læs mere

Samtaler & supervision

Står du overfor svære beslutninger eller konkrete problemstillinger, du skal finde veje videre i? Har du som leder brug for at udvikle dig i nuværende stilling eller måske henimod den næste? Eller er du erhvervspsykolog og ønsker et rum for faglig professionel udvikling i et supervisionsforløb? Professionelle samtaler og supervision er både for dig, der mærker kogepladen brænde og for dig, der løbende ønsker at udvikle dig professionelt.

Læs mere

Vores kunder siger...

Artikler og nyheder

NY BOG: “Ansigterne på gangen – ledelsesnoveller”

I Organisation læser vi skønlitteratur med ledere og ledelsesgrupper. Skønlitteraturen kan bidrage med noget særligt i ledelsesudvikling, fordi teksterne åbner…

Ny artikel: Skønlitteratur er vejen til bedre ledelse

Fagmagasinet Perspektiv, nr. 6 september 2023. Tekst Sabrine Mønsted. Skønlitteratur er det tætteste, du kan komme på andre menneskers følelsesliv.…

Artikel: Skønlitteratur er en kongevej til at udvikle ledelsesgrupper

Ledelse er fyldt med udfordringer og dilemmaer, der ikke findes entydige svar på. Men feltet for ledelsesudvikling er overstrømmet med…

Artikel om ledere der læser skønlitteratur

Artiklen hedder "På arbejde med Eric Scavenius - når ledelsesgrupper læser skønlitteratur". Og de grundlæggende pointer i artiklen er, at…

Tilbage på arbejdspladsen efter 1 år hjemme

Samarbejdsproblemer på arbejdspladsen er et udbredt fænomen. Vi bliver irriteret, går og små-brokker os og venter på at andre, måske…

Sådan involverer du dine medarbejdere i digitaliseringen

Du har netop afsluttet det tredje briefingmøde om jeres kommende digitale sagsbehandlingssystem, og du forlader mødet med en lidt ulden…

Dialogkort: De fem nøglepositioner som intern konsulent

Positionerne kan variere fra opgave til opgave, fra relation til relation og fra dag til dag. Det er derfor vigtigt,…

Den interne konsulent – workshop den 3. september

STADIG LEDIGE PLADSER! Kom og vær med når Morten Jack og Michala Schnoor afholder en workshop i forbindelse med udgivelsen…

Virtuelt træningsforløb om værdiskabende udviklingsarbejde i organisationer

Forløbet Forløbet tager udgangspunkt i de særlige dilemmaer og udfordringer, der kendetegner internt konsulentarbejde. Igennem cases og dialog stiller vi…

Artikel: Gør coronatid til læringstid

Af Michala Schnoor, Morten Ejlskov & Camilla Raymond Lines telefon er rødglødende denne formiddag. Hun har netop afsluttet en samtale…

Michala Schnoor og Lene Flensborg i F5 live

Mange danske arbejdspladser har - på grund af coronapandemien - været lukket ned i to måneder. Nogle ledere og medarbejdere…

Kommunikation: Skal du tale krisen op eller ned?

Af Michala Schnoor, Louise Dinesen & Ann-Christina Matzen Andreasen Ledere står lige nu med en dobbelt udfordring, hvor tilbagekomst til…

De historier, der bliver fortalt på gangene, bliver til virkelighed

Skrevet af journalist Signe Tonsberg udgivet i GymLF's nyhedsbrev den 15. december 2019.   Forestil dig, at en af skolens lærere siger…

Camilla Raymond i Brinkmanns Briks

Det er ikke nemt at opsige en medarbejder - slet ikke på en skærm! Men desværre er jobusikkerhed igen kommet…

Den interne konsulent: Sådan lykkes du med at skabe udvikling – uden stjerner på skulderen

Opgaven med at realisere strategi og implementere forandringer havner ofte hos organisationens interne konsulenter. De interne konsulenter er medarbejdere, der…

Artikel: Ledelse på tværs. Tænk stort, start småt

Vil du styrke det tværgående samarbejde, skal du undgå store, altomfavnende løsninger. Det er langt mere effektivt at satse på…

Bogreception: Den interne konsulent

Kom og vær med når Morten Jack og Michala Schnoor fortæller om deres nye bog "Den interne konsulent". Bogen handler om…

Artikel: Narrativ praksis i organisationer

Som mennesker skaber vi mening og sammenhæng i vores oplevelser gennem historiefortælling. Men vores historiefortælling har en pris. Vi får…

Supervisionsgruppe for erhvervspsykologer – hold 4 – start september 2020

EARLY BIRD RABAT: 10% ved tilmelding senest 30. juni 2020. Supervisionen er målrettet arbejdet i organisationer og tager afsæt i…

Trin for trin-guide til forumspil

De fleste af os har været i en underlig situation, hvor det først bagefter er gået op for os, hvad…

Vores formål

Vi styrker vores kunders forretning ved at udvikle ledelse og samarbejde omkring resultatskabelsen.

Vores indsats tager afsæt i kundens strategi og målsætninger, og vi designer forløb, der har fokus på både konkret handling og forankring af løsninger.

Vi arbejder ikke for men med vores kunder. Vores kunder værdsætter, at vi både kan og vil gå i tæt samarbejde med dem om at designe og gennemføre udviklingsforløb, der matcher netop deres præmisser.