I Organisation lægger vi vægt på at skrive om de erfaringer, som vi gør os, når vi løser opgaver. Vi fortæller også gerne om vores holdninger i medierne.
“Vurdering af metoden: 360 graders ledelsesevaluering på et hospital” er en artikel fra ‘Ugeskrift for Læger’ (2008). Artiklen er skrevet…
Medarbejderne i den kreative branche har ofte også en særlig selvopfattelse, der kan betyde, at de ikke lader sig lede…
150 ledere i HovedOrtoCentret på Rigshospitalet deltog i et storstilet projekt om professionel kommunikation. Den overordnede proces havde tre spor:…
Sådan et spørgsmål har jeg hørt utallige gange til jobinterviews. Måske er jeg endda selv kommet til at stille det.…
De 9 principper: 1. Start med et hvorfor 2. Få styr på roller og legitimitet i forandringsprocessen 3. Husk omverdensperspektivet…
Fra serviceleverandør til strategiske partnerskaber. HR chefen Nr.2 2017 udgivet af Dansk HR Strategisk HR handler om meget mere end at…
Succesfuld implementering kræver ledelse – fire tilgange og ‘greb’ til implementering Læs artiklen her.
Efteråret er højsæson for trivsels-, klima og tilfredshedsmålinger, og netop i disse måneder modtager en stor gruppe ledere og arbejdsmiljøgrupper…
Denne artikel er udgivet på kommunen.dk den 12.04.2018 - https://www.kommunen.dk/kronik/gruppen-under-luppen For at kunne arbejde med gruppens dynamik, er det afgørende, at…
Hør Michala Schnoor og Morten Jack fra Organisation ApS give et bud på to betingelser for succes som intern konsulent.…
Denne artikel er udgivet på Lederweb den 12.10.2018. Lars har altid konklusionen, Ulla er begyndt at gå til frokost alene,…
Vi arbejder ”tæt på praksis”, hvilket betyder at forløbet ud over sagssupervision også omfatter øvelser, erfaringsudveksling og aktionslæring i egen…
I Organisation mener vi, at vores virksomhed har et ansvar for at forsøge at reducere (og kompensere) for vores CO2-udledning.…
Formålet med denne bog er at gøre ledere bedre til at gennemføre svære samtaler til gavn for både lederen og…