150 ledere i HovedOrtoCentret på Rigshospitalet deltog i et storstilet projekt om professionel kommunikation. Den overordnede proces havde tre spor:

  1. At definere et kodeks for professionel kommunikation
  2. At alle 150 ledere deltog i lederudviklingsforløb
  3. Indsatser og tiltag rettet mod at styrke kommunikationen i centret (mødestrukturer, strategiudvikling, etc.)

Artiklen beskriver baggrunden for indsatsen samt de resultater og erfaringer, som den kastede af sig. Erfaringer har blandt andet betydet en grundlæggende anden tilgang til og prioritering af kommunikationen i centeret. Stærk og tydelig kommunikation betragtes nu som en driftsopgave for lederne på linie med øvrige driftsopgaver.

Læs artiklen her