logo

streg_midt

LEDELSESUDVIKLINGSFORLØB

Vi insisterer på at ledelsesudviklingsforløb tager udgangspunkt i virksomhedens virkelighed. Derfor bruger vi god tid på at spore os ind på denne. Hvis vi er inviteret med til at udvikle et forløb fra dets fødsel, går vi altid efter at designe forløbet, så det fremmer virksomhedens strategiske mål.

Vi mener at ledelsesudviklingsforløb får størst effekt, når virksomhedens strategiske sigte og virksomhedens ledelsesgrundlag er på plads.

Den læring, lederen tilegner sig, skal kunne omsættes til handling. Allerhelst dagen efter. Derfor udvikler vi hele tiden konkrete værktøjer til ledere, som vi gerne lærer fra os. Cases fra hverdagen er i den sammenhæng uundværlige, ligesom konkrete observationer er det. Ledelsesportrætter, der både vækker genkendelse og baner vej for nye erkendelser, indgår ofte som et element på de udviklingsforløb, vi gennemfører.

Vi har indenfor de sidste fem år gennemført lederudviklingsforløb med ledere i Region Sjælland, ledende arkitekter i små og store virksomheder, Rigshospitalet, Danmarks Lærer Forening, Kennedycentret, Roskilde Festival, Allerød Kommune m.m.

Elementer, der hyppigt indgår i vores lederuddannelse:

  • ”Strategisk ledelse”
    Hvordan omsætter jeg mål til resultater?
  • ”Ledelsesteori før, nu og i morgen”
    Hvordan bruger jeg ledelsesværktøjer i praksis?
  • ”Hvem er jeg som leder?”
    Det personlige lederskab og min rolle som leder
  • ”Medarbejderskab”
    Hvordan skaber jeg ansvarsfølelse hos alle?
  • ”Bliv klogere ved at høre andres ledelsesudfordringer”
    Netværksudvikling og sparring