logo

streg_midt

FUSIONSPROCES

Fusioner kan være en vanskelig sag. I det generelle billede kan en dialog om ressourceoptimering, standardiseringer og work-flow i den ny-fusionerede afdeling fylde meget. I den nære hverdag kan en tilsyneladende symbolsk konflikt – om man skal bruge Mac (som man tidligere brugte i den ene afdeling) eller PC (som man brugte i den anden) – overskygge alt andet.

Vi hjælper ledere og medarbejdere hen til den nye fremtid. Vi sikrer altid, at alle parter i fusionen bliver set, hørt og involveret i processen.

Temaer vi arbejder med i en fusionsproces:

  • Hvad er formålet med fusionen?
  • I hvilken grad skal medarbejderne involveres i fusionsprocessen? Hvem? Og hvornår?
  • Hvor forskellige må vi være i den nye enhed?
  • Hvordan skal ledelsesopgaverne fordeles?
  • Hvor mange gamle arbejdsgange må vi bruge i den nye virkelighed?
  • Hvilke (sociale) vaner og rutiner skal vi bevare i den nye enhed?
  • Hvordan orienterer vi vores samarbejdspartnere om fusionen?
  • Hvad gør vi med kompetencer, der bliver overflødige?
  • Hvordan undgår vi dobbeltarbejde?