"Jeg blev mere og mere overbevist om, at jeg var nødt til selv at blive oversygeplejerske, hvis jeg kunne. At jeg kan blive den første, der faktisk lykkes med at beslutte det, der skal besluttes,

  DEN INTERNE KONSULENT handler om de udfordringer og dilemmaer, der gør sig gældende, når man som konsulent har til opgave at skabe udvikling og forandring i den organisation, som man selv

  HJÆLP JEG ER LEDER tager afsæt i typiske udfordringer, dilemmaer og spørgsmål, som ledere møder i deres hverdag. Med syv konkrete bud på, hvordan du mestrer rollen, guider bogen dig ti

  Hvad vil det egentlig sige at være en del af en studiegruppe? Denne bog ser nærmere på, hvad man skal være opmærksom på for at kunne være en gruppe, og hvad der skal til for at blive

  Vil du gerne udvikle din medarbejder- eller ledergruppe? Drømmer du om at få flere af gruppens stemmer i spil på jeres møder, og vurderer du, at gruppen har et større potentiale for at

  Sådan skaber du bedre resultater på tværs af enheder, fagligheder og geografi. Hvordan kan det være, at det i organisationer fyldt med dygtige mennesker, der gerne vil samarbejde, er

  Narrativ organisationsudvikling handler om fortællingers virkelighedsskabende kraft i organisationer, og hvordan de påvirker det sociale liv og den organisatoriske resultatskabelse. På en

  Arbejder du som leder, projektleder eller konsulent? Sidder du for bordenden i mange forskellige processer, der har med mennesker at gøre – det kan være alt fra møder og medarbejderudvi

  Projektkompetence er skrevet af Anita Mac og Morten Ejlskov. Gennem 10 kapitler behandles de temaer, der er relevante og afgørende for at opnå læring og kompetence om projektarbejde. Mål

  "FACILITERING AF FORANDRINGER - INVOLVERING OG EJERSKAB" er Morten Ejlskovs bidrag til antologien "Forandringsforståelse". I sit bidrag præsenterer Morten en grundforståelse og en række