Borgerkontakt og digital innovation, Københavns Kommune

Kontorchef Ina Corydon fortæller “En af mine første opgaver hos BDI var at starte en ny ledergruppe op. Til at…

Bispebjerg og Frederiksberg Hospital

Karin Kell Nielsen, Udviklingschef på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital, fortæller "Dette har krævet store forandringer på alle organisatoriske niveauer, en…

Hvidovre Hospital

Klinisk forskningschef Ove Andersen fortæller ”Det lille forskerteam var ikke specielt glad for at skulle ind under den store afdelings…

Banedanmark

Sektionschef Tina Elkjær Christensen fortæller ”Det var første gang, at vi benyttede et ugentligt mødeforum på et projekt af denne…

Akademisk Arkitektforening

Hun underviser blandt andet i moderne ledelse og tydelig ledelseskommunikation, og derudover er hun til stede under alle de øvrige…

Danmarks Lærerforening

Stabschef Bettina R. Thøgersen fortæller ”Det er især, når der er noget på spil mellem de ansatte, at jeg har…

Rigshospitalet, Servicecentret

Funktionschef Birgitte Kähler Nielsen fortæller ”Vi var på en måde nye kollegaer for hinanden, da vi skulle til at arbejde…

Børne- & Ungdomsforvaltningen, Københavns Kommune

Kamille Godrim Jakobsen, teamleder i Område Nørrebro-Bispebjerg fortæller  ”Formålet med forløbet var at skabe en mere systematisk faglig ledelse. Ved…

Advice

COO Mikkel Havelund fortæller ”Forløbet er for de medarbejdere, som vi regner med skal præge virksomheden de kommende år. Det…

Københavns Lufthavne

Afdelingsleder Cathrine Bjørn Hattung fortæller ”Vi havde behov for at tegne linjerne op for vores samarbejde i teamet. Jeg var…

Det Danske Filminstitut

Over årene har Morten løst flere opgaver af forskellig karakter for os. Det har blandt andet været et forløb med…

Vikingeskibsmuseet

Udviklingsforløb for chefgruppen på Vikingeskibsmuseet Interview med direktør Tinna Damgård-Sørensen  ”Da jeg lavede chefgruppen, var det vigtigt at initiere nogle…

Red Barnet Danmark

Chef for Organisation, Birgitte Munck Eriksen fortæller ”Formålet med dagen var at indlede drøftelser i organisationen omkring den retning, som…

Center for Ungdomsforskning (CeFU)

Noemi Katznelson & Niels Ulrik Sørensen hhv. Center- og forskningsleder & Souschef og forskningsleder fortæller ”Vi bruger Camilla, når vi…

Danske Gymnasier

Vicedirektør Kirsten Overgaard Bach, Danske gymnasier fortæller  ”Vi har brugt Lene til forskellige udviklingsforløb bl.a. fordi Lene formår at opsamle…

Gentofte Kommunes Job- Aktivitets- og Kompetencecenter

Centerleder Ann-Christina Matzen fortæller. ”Jeg har både fundet det narrative perspektiv interessant i min ledelsespraksis, men bestemt også som person. Det…

1:1 LANDSKAB

Jakob Kamp & Trine Trydeman, Partnere i 1:1 Landskab fortæller ”Vi ville gøre noget nu i stedet for at vente…

Herlev Hudklinik

Monika Gniadecka, speciallæge og ejer af Herlev Hudklinik fortæller ”Jeg mødte første gang Camilla Raymond fra ORGANISATION, da jeg deltog…

FOA IT

Dan Henrik Nielsen, Sektionsleder i FOA IT fortæller ”Formålet med forløbet var at sætte fokus på læring. Vi fandt undervejs…

IBM

Cecilie Pedersen, Corporate Health and Safety Leader i IBM, fortæller ”Jeg bruger supervisionen til at få sparring på forskellige arbejdsopgaver. Det kan…