Når vi løser opgaver, tænker vi altid i et strategisk perspektiv. Vi arbejder konsekvent med samspillet mellem strategi, organisation, gruppe og individ.
Kontorchef Ina Corydon fortæller “En af mine første opgaver hos BDI var at starte en ny ledergruppe op. Til at…
Karin Kell Nielsen, Udviklingschef på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital, fortæller "Dette har krævet store forandringer på alle organisatoriske niveauer, en…
Klinisk forskningschef Ove Andersen fortæller ”Det lille forskerteam var ikke specielt glad for at skulle ind under den store afdelings…
Sektionschef Tina Elkjær Christensen fortæller ”Det var første gang, at vi benyttede et ugentligt mødeforum på et projekt af denne…
Hun underviser blandt andet i moderne ledelse og tydelig ledelseskommunikation, og derudover er hun til stede under alle de øvrige…
Stabschef Bettina R. Thøgersen fortæller ”Det er især, når der er noget på spil mellem de ansatte, at jeg har…
Funktionschef Birgitte Kähler Nielsen fortæller ”Vi var på en måde nye kollegaer for hinanden, da vi skulle til at arbejde…
Kamille Godrim Jakobsen, teamleder i Område Nørrebro-Bispebjerg fortæller ”Formålet med forløbet var at skabe en mere systematisk faglig ledelse. Ved…
COO Mikkel Havelund fortæller ”Forløbet er for de medarbejdere, som vi regner med skal præge virksomheden de kommende år. Det…
Afdelingsleder Cathrine Bjørn Hattung fortæller ”Vi havde behov for at tegne linjerne op for vores samarbejde i teamet. Jeg var…
Over årene har Morten løst flere opgaver af forskellig karakter for os. Det har blandt andet været et forløb med…
Udviklingsforløb for chefgruppen på Vikingeskibsmuseet Interview med direktør Tinna Damgård-Sørensen ”Da jeg lavede chefgruppen, var det vigtigt at initiere nogle…
Chef for Organisation, Birgitte Munck Eriksen fortæller ”Formålet med dagen var at indlede drøftelser i organisationen omkring den retning, som…
Noemi Katznelson & Niels Ulrik Sørensen hhv. Center- og forskningsleder & Souschef og forskningsleder fortæller ”Vi bruger Camilla, når vi…
Vicedirektør Kirsten Overgaard Bach, Danske gymnasier fortæller ”Vi har brugt Lene til forskellige udviklingsforløb bl.a. fordi Lene formår at opsamle…
Centerleder Ann-Christina Matzen fortæller. ”Jeg har både fundet det narrative perspektiv interessant i min ledelsespraksis, men bestemt også som person. Det…
Jakob Kamp & Trine Trydeman, Partnere i 1:1 Landskab fortæller ”Vi ville gøre noget nu i stedet for at vente…
Monika Gniadecka, speciallæge og ejer af Herlev Hudklinik fortæller ”Jeg mødte første gang Camilla Raymond fra ORGANISATION, da jeg deltog…
Dan Henrik Nielsen, Sektionsleder i FOA IT fortæller ”Formålet med forløbet var at sætte fokus på læring. Vi fandt undervejs…
Cecilie Pedersen, Corporate Health and Safety Leader i IBM, fortæller ”Jeg bruger supervisionen til at få sparring på forskellige arbejdsopgaver. Det kan…