Vi er
organisation

Organisation_Gruppe_0393_low

Vi er alle erhvervspsykologer med solid erfaring inden for ledelses- og organisationsudvikling. Vi insisterer på at lære og udvikle os selv, når vi løser opgaver.

Kundecases

Vi løser opgaver i både private og offentlige organisationer og indenfor en lang række forskellige brancher.

Helsingør Gymnasium

På Helsingør Gymnasium kæmpede man med en række udfordringer, bl.a. faldende elevtal, som påvirkede arbejdsmiljøet på hele gymnasiet. I 2020 kontaktede Rektor Claus Ellekær Madsen derfor Camilla Raymond og igangsatte med hendes bistand et forløb. Effekten var stor og resultaterne kunne tydeligt aflæses i den efterfølgende APV.

Læs mere

Faaborg-Midtfyn Kommune

I Faaborg-Midtfyn Kommune ønskede administrationsleder Brian Birkelund Jørgensen at få skabt et fælles afsæt for, hvordan man arbejder strategisk og professionelt som intern konsulent. Efter at havde læst bogen ”Den interne konsulent”, opsøgte Brian Morten Jack til et udviklingsforløb for kommunens interne konsulenter i projekt- og porteføljegruppen.

Læs mere

Se flere cases       kundecases

Det er ikke tilfældigt, at vi hedder organisation. Når vi løser opgaver, tænker vi altid i et strategisk perspektiv. Vi arbejder konsekvent med samspillet mellem strategi, organisation, gruppe og individ.

Vores arbejdsområder og ydelser

Vi har en stærk erhvervspsykologisk og organisatorisk faglighed. Vi designer skræddersyede forløb i samarbejde med vores kunder og udvikler løbende vores ydelser og metoder.

Ledelse

Hvordan fungerer jeres samlede ledelsessystem? Står I på et tydeligt fælles grundlag, eller er for mange ledere i jeres organisation reelt blevet privatpraktiserende? Hvordan går det med ledelsessamarbejdet på tværs mellem afdelinger? Understøtter lederne helhjertet projektarbejde på tværs af organisationen? Lykkes jeres ledere med at skabe kurs, koordinering og engagement i deres enheder? Kan lederne lede opad? Nedad?

Læs mere

Strategi & organisation

Er der tydelige sigtepunkter for arbejdet hos jer? Kan medarbejderne huske jeres strategiske pejlemærker – eller de værdier, som I formulerede på sidste sommerseminar? Kan I selv huske dem? Er I lykkes med at skabe fælles oversættelser af strategien til adfærd og handlinger? Matcher jeres organisering, hvor I gerne vil hen som organisation?

Læs mere

Talent & karriere

I ved, at det er vigtigt, at I udvikler talenter, hvis I skal lykkes med jeres visioner og strategiske mål. Men har I skabt en læringskultur i organisationen, hvor medarbejderne mærker, at de udvikler sig og bruger deres talenter? Er lederne i jeres virksomhed bevidste om, at de hver dag har en vigtig opgave i at være talentledere, der udfordrer, giver feedback og støtter talenternes udvikling? Hvordan designer I talentudvikling, som både giver værdi på den korte og på lange bane – til gavn for den samlede organisation?

Læs mere

Team & grupper

Hvordan fungerer den gruppe du leder eller er menigt medlem af? Hvordan er jeres møder, går du derfra med energi? Og hvad gør du, når en opgave skal løses i teamet, men ingen melder aktivt ind på den? Vi ved af erfaring, at samarbejde er krævende og tager tid. Men det er heldigvis også sjovt – og når teamet virkelig lykkes, udvikler vi os både professionelt og personligt. Den største gevinst er, at vi genvinder motivationen og igen kan holde fokus på opgaven.

Læs mere

Samtaler & supervision

Står du overfor svære beslutninger eller konkrete problemstillinger, du skal finde veje videre i? Har du som leder brug for at udvikle dig i nuværende stilling eller måske henimod den næste? Eller er du erhvervspsykolog og ønsker et rum for faglig professionel udvikling i et supervisionsforløb? Professionelle samtaler og supervision er både for dig, der mærker kogepladen brænde og for dig, der løbende ønsker at udvikle dig professionelt.

Læs mere

Vores kunder siger...

Artikler og nyheder

17. juni 2021
Tilbage på arbejdspladsen efter 1 år hjemme

Samarbejdsproblemer på arbejdspladsen er et udbredt fænomen. Vi bliver irriteret, går og små-brokker os og venter på at andre...

Læs mere
15. december 2020
Sådan involverer du dine medarbejdere i digitaliseringen

Involvering er afgørende for at lykkes med forandringer. Men med digitalisering følger tit krav til standarder, som ikke er til…

Læs mere
03. december 2020
Fra kursuslokale til skærm: Online projektlederudvikling i Novo Nordisk

Hvad kan online-formen, som den traditionelle kursusform ikke kan? Hvilke krav stiller online-mediet til både facilitatorer og deltagere på et…

Læs mere
01. december 2020
Dialogkort: De fem nøglepositioner som intern konsulent

En væsentlig kompetence for dig som intern konsulent er at få skabt en position for dig selv, hvor du kan…

Læs mere
formal-980x824

Vores formål

Vi styrker vores kunders forretning ved at udvikle ledelse og samarbejde omkring resultatskabelsen.

Vores indsats tager afsæt i kundens strategi og målsætninger, og vi designer forløb, der har fokus på både konkret handling og forankring af løsninger.

Vi arbejder ikke for men med vores kunder. Vores kunder værdsætter, at vi både kan og vil gå i tæt samarbejde med dem om at designe og gennemføre udviklingsforløb, der matcher netop deres præmisser.