Ledelse
Hvordan fungerer jeres samlede ledelsessystem? Står I på et tydeligt fælles grundlag, eller er for mange ledere i jeres organisation reelt blevet privatpraktiserende? Hvordan går det med ledelsessamarbejdet på tværs mellem afdelinger? Understøtter lederne helhjertet projektarbejde på tværs af organisationen? Lykkes jeres ledere med at skabe kurs, koordinering og engagement i deres enheder? Kan lederne lede opad? Nedad?
Strategi & organisation
Er der tydelige sigtepunkter for arbejdet hos jer? Kan medarbejderne huske jeres strategiske pejlemærker – eller de værdier, som I formulerede på sidste sommerseminar? Kan I selv huske dem? Er I lykkes med at skabe fælles oversættelser af strategien til adfærd og handlinger? Matcher jeres organisering, hvor I gerne vil hen som organisation?
Talent & karriere
I ved, at det er vigtigt, at I udvikler talenter, hvis I skal lykkes med jeres visioner og strategiske mål. Men har I skabt en læringskultur i organisationen, hvor medarbejderne mærker, at de udvikler sig og bruger deres talenter? Er lederne i jeres virksomhed bevidste om, at de hver dag har en vigtig opgave i at være talentledere, der udfordrer, giver feedback og støtter talenternes udvikling? Hvordan designer I talentudvikling, som både giver værdi på den korte og på lange bane – til gavn for den samlede organisation?
Team & grupper
Hvordan fungerer den gruppe du leder eller er menigt medlem af? Hvordan er jeres møder, går du derfra med energi? Og hvad gør du, når en opgave skal løses i teamet, men ingen melder aktivt ind på den? Vi ved af erfaring, at samarbejde er krævende og tager tid. Men det er heldigvis også sjovt – og når teamet virkelig lykkes, udvikler vi os både professionelt og personligt. Den største gevinst er, at vi genvinder motivationen og igen kan holde fokus på opgaven.
Samtaler & supervision
Står du overfor svære beslutninger eller konkrete problemstillinger, du skal finde veje videre i? Har du som leder brug for at udvikle dig i nuværende stilling eller måske henimod den næste? Eller er du erhvervspsykolog og ønsker et rum for faglig professionel udvikling i et supervisionsforløb? Professionelle samtaler og supervision er både for dig, der mærker kogepladen brænde og for dig, der løbende ønsker at udvikle dig professionelt.
”Der gik kun et par uger før, at alle tænkte “det fungerer da det her koncept”. Metodikken skabte en hurtig beslutsomhed, hvor beslutningerne ikke bare blev truffet et sted i organisationen, men vi var fælles om dem, og de blev truffet på tværs af organisationen.”
Tina Elkjær Christensen, Anlægschef, Banedanmark
” I mit supervisionsforløb hos Organisation ved Michala Schnoor og Morten Jack, har jeg haft meget gavn af den stærke dynamik de to tilbyder (...) De udfordringer jeg har stået overfor som psykolog og konsulent i mit arbejdsliv, har jeg fået kompetent sparring på og hjælp til at løse, samtidig med at jeg er blevet klogere på både mig selv og mine metoder.”
Morten Gade Jensen, Management Consultant, ImplementConsulting Group
”Det handler om at forene det enkelte talents ønsker og interesser med virksomhedens målsætninger – at stille sig selv spørgsmålet: Hvad kan jeg gøre sammen med Advice? Lene er virkeligt god til at få deltagernes eget projekt og motivation frem i lyset og koble det med Advice’s mål.”
Mikkel Havelund, COO, Advice
”Alle projektlederne oplevede Camilla, som en god og tydelig kommunikator. Jeg oplever, at hun er utrolig professionel. Hun har i sit arbejde et konstant fokus på retningen for gruppens samarbejde og hvilke drøftelser der bliver behov for - det justerer hun processen og sin facilitering efter”