Som mennesker skaber vi mening og sammenhæng i vores oplevelser gennem historiefortælling. Men vores historiefortælling har en pris. Vi får øje på nogle ting, frem for andre. Vi skaber bestemte
Læs mere
Interview med Lene Flensborg i magasinet F5 ”Din attitude skaber dårlig stemning”, ”Du arbejder for langsomt”, ”Du sjusker med kvaliteten”. Det er eksempler på kritik, man hverken h
Læs mere
Formålet med denne bog er at gøre ledere bedre til at gennemføre svære samtaler til gavn for både lederen og medarbejderne. Du bliver præsenteret for den vigtigste viden om, hvordan du forberede
Læs mere
I Organisation mener vi, at vores virksomhed har et ansvar for at forsøge at reducere (og kompensere) for vores CO2-udledning. Som en del af vores klimapolitik tilbyder vi derfor grønne NGOer hjælp
Læs mere
Succesfuld implementering kræver ledelse – fire tilgange og ‘greb’ til implementering Læs artiklen her.
Læs mere
Fra serviceleverandør til strategiske partnerskaber. HR chefen Nr.2 2017 udgivet af Dansk HR Strategisk HR handler om meget mere end at lægge planer og sikre, at de bliver eksekveret. Strategisk
Læs mere
De 9 principper: 1. Start med et hvorfor 2. Få styr på roller og legitimitet i forandringsprocessen 3. Husk omverdensperspektivet når processen skal faciliteres 4. Husk involveringsniveauer
Læs mere
Medarbejderne i den kreative branche har ofte også en særlig selvopfattelse, der kan betyde, at de ikke lader sig lede som andre – på godt og ondt. Lederens tilgang til forvaltningen af det kr
Læs mere
“Vurdering af metoden: 360 graders ledelsesevaluering på et hospital” er en artikel fra ‘Ugeskrift for Læger’ (2008). Artiklen er skrevet af Morten Ejlskov og overlægerådsformand Lars Krag
Læs mere