I Organisation bevæger vi os hele tiden. Vi gør os erfaringer, lærer og søsætter nye aktiviteter - og vi deler meget gerne vores perspektiver og holdninger.
Som mennesker skaber vi mening og sammenhæng i vores oplevelser gennem historiefortælling. Men vores historiefortælling har en pris. Vi får…
EARLY BIRD RABAT: 10% ved tilmelding senest 30. juni 2020. Supervisionen er målrettet arbejdet i organisationer og tager afsæt i…
De fleste af os har været i en underlig situation, hvor det først bagefter er gået op for os, hvad…
DEN INTERNE KONSULENT handler om de udfordringer og dilemmaer, der gør sig gældende, når man som konsulent har til opgave…
Interview med Camilla Raymond i magasinet Gymnasieskolen, 27. september 2019 I takt med nedskæringer og fyringer på landets gymnasier,…
EARLY BIRD RABAT: 10% ved tilmelding senest 30/6 2019! Supervisionen er målrettet arbejdet i organisationer og tager afsæt i deltagernes…
I Organisation mener vi, at vores virksomhed har et ansvar for at forsøge at reducere (og kompensere) for vores CO2-udledning.…
Vi arbejder ”tæt på praksis”, hvilket betyder at forløbet ud over sagssupervision også omfatter øvelser, erfaringsudveksling og aktionslæring i egen…
Denne artikel er udgivet på Lederweb den 12.10.2018. Lars har altid konklusionen, Ulla er begyndt at gå til frokost alene,…
Hør Michala Schnoor og Morten Jack fra Organisation ApS give et bud på to betingelser for succes som intern konsulent.…
Denne artikel er udgivet på kommunen.dk den 12.04.2018 - https://www.kommunen.dk/kronik/gruppen-under-luppen For at kunne arbejde med gruppens dynamik, er det afgørende, at…
Succesfuld implementering kræver ledelse – fire tilgange og ‘greb’ til implementering Læs artiklen her.
Fra serviceleverandør til strategiske partnerskaber. HR chefen Nr.2 2017 udgivet af Dansk HR Strategisk HR handler om meget mere end at…
De 9 principper: 1. Start med et hvorfor 2. Få styr på roller og legitimitet i forandringsprocessen 3. Husk omverdensperspektivet…
150 ledere i HovedOrtoCentret på Rigshospitalet deltog i et storstilet projekt om professionel kommunikation. Den overordnede proces havde tre spor:…
Medarbejderne i den kreative branche har ofte også en særlig selvopfattelse, der kan betyde, at de ikke lader sig lede…