Ledelse er fyldt med udfordringer og dilemmaer, der ikke findes entydige svar på. Men feltet for ledelsesudvikling er overstrømmet med instrumentelle snuptagsløsninger: ”5 ting, du skal gøre nå

Artiklen hedder "På arbejde med Eric Scavenius - når ledelsesgrupper læser skønlitteratur". Og de grundlæggende pointer i artiklen er, at skønlitteratur virker og gør noget, når ledere får de

Positionerne kan variere fra opgave til opgave, fra relation til relation og fra dag til dag. Det er derfor vigtigt, at du som konsulent - og at I som team - har et fælles sprog for, hvilke positione

Forløbet Forløbet tager udgangspunkt i de særlige dilemmaer og udfordringer, der kendetegner internt konsulentarbejde. Igennem cases og dialog stiller vi skarpt på positionering, uformel ledelse,

Mange danske arbejdspladser har - på grund af coronapandemien - været lukket ned i to måneder. Nogle ledere og medarbejdere er vendt tilbage til arbejdspladserne, mens andre fortsat arbejder hjemme

Af Michala Schnoor, Louise Dinesen & Ann-Christina Matzen Andreasen Ledere står lige nu med en dobbelt udfordring, hvor tilbagekomst til arbejdspladserne formentlig snart bliver en realitet ef

Skrevet af journalist Signe Tonsberg udgivet i GymLF's nyhedsbrev den 15. december 2019.   Forestil dig, at en af skolens lærere siger op. Den officielle historie er, at læreren har fun

Det er ikke nemt at opsige en medarbejder - slet ikke på en skærm! Men desværre er jobusikkerhed igen kommet på dagsordenen. Og når vi samtidig skal holde afstand, er distanceledelse blevet h�

EARLY BIRD RABAT: 10% ved tilmelding senest 30. juni 2020. Supervisionen er målrettet arbejdet i organisationer og tager afsæt i deltagernes konkrete arbejdsmæssige temaer, udfordringer og dilem

DEN INTERNE KONSULENT handler om de udfordringer og dilemmaer, der gør sig gældende, når man som konsulent har til opgave at skabe udvikling og forandring i den organisation, som man selv er ansat

EARLY BIRD RABAT: 10% ved tilmelding senest 30/6 2019! Supervisionen er målrettet arbejdet i organisationer og tager afsæt i deltagernes konkrete arbejdsmæssige temaer, udfordringer og dilemmaer

Vi arbejder ”tæt på praksis”, hvilket betyder at forløbet ud over sagssupervision også omfatter øvelser, erfaringsudveksling og aktionslæring i egen praksis. Vi arbejder med inspiration fra