Merete Svalgaard Knutsen har ansvaret for personalet i kirken. Det gælder dog ikke præsterne, da de er ansat af kirkeministeriet. Det kan skabe forvirring, og det gjorde det også i dette tilfælde.
Læs mere
Henning Hellwing, daværende skoleleder på Byskovskolen, fortæller om baggrunden for at kontakte Organisation: “Vi havde samarbejdsvanskeligheder på vores folkeskole. Gammel historik mellem lede
Læs mere
I arbejdet med den årlige idrætsdag blev det tydeligt, at teamets samarbejde manglede fælles retning, klare rolleforventninger og en professionel håndtering af de uenigheder, der naturligt opstår
Læs mere
Om baggrunden for ledelsesuddannelsen fortæller Rasmus, Souschef i botilbuddet i Virum: "I Sputnik har vi løbende supervisions- og videreuddannelsesforløb og da et af disse skulle sættes i gang p
Læs mere
Den nye ledelse bestod af to overlæger i en delt ledende overlægestilling samt en oversygeplejerske. I opstartsperioden oplevede de udfordringer med personalehåndtering, involvering og samarbejde i
Læs mere
Om baggrunden for at kontakte Michala fortæller Søren Bak-Jensen, Direktør på Arbejdermuseet: ”Vi havde foretaget en udvidelse af ledelsesgruppen fra tre til fem ledere. Vi var meget opmærksom
Læs mere
Om baggrunden for at kontakte Camilla fortæller direktør Tina Christensen: ”På Metronome vil vi gerne sikre, at alle vores medarbejdere oplever et sundt, trygt og sikkert arbejdsmiljø. Derfor h
Læs mere
Forløbet har bragt os tættere sammen som gruppe. Dagtilbudslederne Nina Klevang Christiansen og Trine Viltoft, fortæller her om forløbet. Nina: ”Det, der især har været spændende i forlø
Læs mere
Gruppen var samlet til 3 workshops henover ca. 4 måneder og arbejdede derimellem individuelt med egne læringsmål i et aktionslæringsformat. Formålet med udviklingsforløbet var at styrke gruppens
Læs mere
”Men hvordan man end gjorde dette regnestykke op mellem håb og løgn på den ene side og realitet og katastrofe på den anden, var resultatet det samme, hver gang Stauning bad ham om at overtage po
Læs mere
Om baggrunden for at søge Camillas assistance, fortæller Claus Ellekær Madsen ”Vi var udfordret økonomisk på grund af faldende elevtal og en arbejdsmiljøundersøgelse, der viste samarbejdsv
Læs mere
Helene Brøndholt Nielsen, Head of Alumni Relations & Career Services, CBS Business, fortæller: "Vi er en afdeling med en masse opgaver, som ofte er projekter. Grunden til at vi søgte Morten
Læs mere
Morten Pedersen, Kontorchef i Web og Sikkerhed (KFF) fortæller om forløbet: ”I KFF skulle vi i gang med et større ledelsesudviklingsforløb, som havde mange spor. Jeg valgte i denne forbindels
Læs mere
Mortens bidrag bestod dels i et sparringsforløb med Kirsten Balling, dels i afholdelse af et oplæg for kontoret. Om sparringsforløbet fortæller Kirsten Balling: ”Jeg valgte at etablere et
Læs mere
Om baggrunden for at søge Camillas assistance, fortæller Morten Grimsgaard: ”Vi stod i en situation ud over det sædvanlige. Alle niveauer i organisationen var påvirket, både ledelse, melleml
Læs mere
Da antallet af henvendelser fra medlemmer i krise, var stigende, ønskede man hos GL at lære mere om psykologisk krisehåndtering og hvordan man bedst muligt gennemfører de svære samtaler. Derfor k
Læs mere
Specialkonsulent ved Forsvarsakademiet, Kristian Brobæk Madsen, fortæller om baggrunden for at vælge Michala Schnoor som underviser: ”Vi kendte Michalas bog ’Narrativ Organisationsudvikling
Læs mere
Adrian Tresoglavic, vicedirektør på U/Nord fortæller: ”Med strategiudviklingsarbejdet blev der først og fremmest skabt en vigtig arena for at den strategiske ledelse kunne blive bundet sammen
Læs mere
En Compentency Development Specialist i virksomheden fortæller: ”Formålet med forløbet er at kvalificere deltagerne, så de bedre kan håndtere de udfordringer, de støder på i deres daglige
Læs mere
Marie Kryger-Baggesen, Kvalitativ Konsulent hos Market Minds, fortæller ”Oftest starter samtalen med, at jeg checker ind; hvordan går det nu? Hvordan har jeg haft det siden sidst? Og er der no
Læs mere