Om baggrunden for at kontakte Camilla fortæller direktør Tina Christensen: ”På Metronome vil vi gerne sikre, at alle vores medarbejdere oplever et sundt, trygt og sikkert arbejdsmiljø. Derfor h

Forløbet har bragt os tættere sammen som gruppe. Dagtilbudslederne Nina Klevang Christiansen og Trine Viltoft, fortæller her om forløbet. Nina: ”Det, der især har været spændende i forlø

Gruppen var samlet til 3 workshops henover ca. 4 måneder og arbejdede derimellem individuelt med egne læringsmål i et aktionslæringsformat. Formålet med udviklingsforløbet var at styrke gruppens

”Men hvordan man end gjorde dette regnestykke op mellem håb og løgn på den ene side og realitet og katastrofe på den anden, var resultatet det samme, hver gang Stauning bad ham om at overtage po

Om baggrunden for at søge Camillas assistance, fortæller Claus Ellekær Madsen ”Vi var udfordret økonomisk på grund af faldende elevtal og en arbejdsmiljøundersøgelse, der viste samarbejdsv

Helene Brøndholt Nielsen, Head of Alumni Relations & Career Services, CBS Business, fortæller: "Vi er en afdeling med en masse opgaver, som ofte er projekter. Grunden til at vi søgte Morten

Morten Pedersen, Kontorchef i Web og Sikkerhed (KFF) fortæller om forløbet: ”I KFF skulle vi i gang med et større ledelsesudviklingsforløb, som havde mange spor. Jeg valgte i denne forbindels

Mortens bidrag bestod dels i et sparringsforløb med Kirsten Balling, dels i afholdelse af et oplæg for kontoret. Om sparringsforløbet fortæller Kirsten Balling: ”Jeg valgte at etablere et

Om baggrunden for at søge Camillas assistance, fortæller Morten Grimsgaard: ”Vi stod i en situation ud over det sædvanlige. Alle niveauer i organisationen var påvirket, både ledelse, melleml

Da antallet af henvendelser fra medlemmer i krise, var stigende, ønskede man hos GL at lære mere om psykologisk krisehåndtering og hvordan man bedst muligt gennemfører de svære samtaler. Derfor k

Specialkonsulent ved Forsvarsakademiet, Kristian Brobæk Madsen, fortæller om baggrunden for at vælge Michala Schnoor som underviser: ”Vi kendte Michalas bog ’Narrativ Organisationsudvikling�

Adrian Tresoglavic, vicedirektør på U/Nord fortæller: ”Med strategiudviklingsarbejdet blev der først og fremmest skabt en vigtig arena for at den strategiske ledelse kunne blive bundet sammen

En Compentency Development Specialist i virksomheden fortæller: ”Formålet med forløbet er at kvalificere deltagerne, så de bedre kan håndtere de udfordringer, de støder på i deres daglige

Marie Kryger-Baggesen, Kvalitativ Konsulent hos Market Minds, fortæller ”Oftest starter samtalen med, at jeg checker ind; hvordan går det nu? Hvordan har jeg haft det siden sidst? Og er der no

Cecilie Pedersen, Corporate Health and Safety Leader i IBM, fortæller: ”Jeg bruger supervisionen til at få sparring på forskellige arbejdsopgaver. Det kan eksempelvis være i situationer, hv

Monika Gniadecka, speciallæge og ejer af Herlev Hudklinik fortæller ”Jeg mødte første gang Camilla Raymond fra ORGANISATION, da jeg deltog i et 3-dages kursus om ledelse af private klinikker.

Jakob Kamp & Trine Trydeman, Partnere i 1:1 Landskab fortæller ”Vi ville gøre noget nu i stedet for at vente fem år og så måske stå et helt andet sted, end vi ønskede. Samtidig var vi

Emnerne har bl.a. været forandringsledelse, fortællingers betydning for arbejdsmiljøet og brugen af narrativ praksis i borgersamarbejdet. Centerleder Ann-Christina Matzen fortæller. ”Jeg

CeFu er organisatorisk placeret på Institut for Læring og Filosofi på Aalborg Universitet, Campus København. Noemi Katznelson & Niels Ulrik Sørensen hhv. Professor, Center- og forskningsle

Direktør Tinna Damgård-Sørensen fortæller:  ”Da jeg lavede chefgruppen, var det vigtigt at initiere nogle tiltag, som både hjalp den gamle chefgruppe med at træde ind i en ny struktur og s